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2015年西奧多優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選結(jié)果揭曉

作者: 來(lái)源: 日期:2015/11/2 9:19:38

經(jīng)過(guò)競(jìng)選演講、成果展現(xiàn)等公開(kāi)評(píng)估環(huán)節(jié),2015年廣州西奧多科技“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”評(píng)選圓滿結(jié)束,機(jī)械車間、生產(chǎn)部、人力資源部、研發(fā)部榮獲“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)。

在恭賀獲獎(jiǎng)部門(mén)的同時(shí),我們更期待通過(guò)展現(xiàn)榜樣的風(fēng)采,借鑒成功的管理,成為下一個(gè)“優(yōu)秀”。一起走近西奧多的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),領(lǐng)略不一樣的風(fēng)采。

西奧多研發(fā)部

研發(fā)部

西奧多記者(以下簡(jiǎn)稱“記”):很高興獲知研發(fā)部取得“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的獎(jiǎng)項(xiàng)!請(qǐng)問(wèn)此刻您有什么感想?

研發(fā)部經(jīng)理鄧偉杰(以下稱“鄧”):研發(fā)部能獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),是公司全體同事對(duì)本部門(mén)的高度認(rèn)可與肯定,也是對(duì)本部門(mén)的殷殷期望。我部將本著“嚴(yán)謹(jǐn)、鉆研、開(kāi)拓、拼搏”的研發(fā)精神,以顧客為導(dǎo)向,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回饋社會(huì)。

記:你認(rèn)為能獲得這一獎(jiǎng)項(xiàng)的主要原因是什么?也好讓我們?nèi)∪〗?jīng)。

西奧多空氣幕、空氣能熱水器、暖空調(diào)2015年新品

鄧:1、今年新研發(fā)的整體機(jī)X9、分體機(jī)X5-E、立式暖柜機(jī)、立式側(cè)吹風(fēng)幕機(jī)、15系列熱風(fēng)幕等新產(chǎn)品的投產(chǎn)為公司持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障,也獲得了公司同事和客戶的認(rèn)可。

2、根據(jù)部門(mén)自身特點(diǎn)推行出一系列具有借鑒意義的團(tuán)隊(duì)建設(shè)新體系。

3、本部門(mén)工作氛圍融洽,關(guān)系和諧,團(tuán)隊(duì)高度凝聚。

記:雖說(shuō)成功的背后都凝聚著無(wú)數(shù)的汗水,而最終能獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的必定憑借優(yōu)異的業(yè)績(jī),請(qǐng)您就部門(mén)業(yè)績(jī)談一談。

西奧多專利證書(shū)

鄧:1、整體機(jī)X9、分體機(jī)X5-E、立式暖柜機(jī)、立式側(cè)吹風(fēng)幕機(jī)、15系列熱風(fēng)幕等新產(chǎn)品陸續(xù)投產(chǎn);

2、獲得了多項(xiàng)實(shí)用新型專利和外觀專利,提高了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和科研能力;

3、長(zhǎng)期實(shí)驗(yàn)室的建成、電氣實(shí)驗(yàn)室、性能實(shí)驗(yàn)室的不斷完善和維護(hù),提高了公司的科研能力,提高了產(chǎn)品的性能和質(zhì)量。

記:在我們的印象中,研發(fā)部是一個(gè)特別有活力的部門(mén),我們也想知道研發(fā)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)之道。

鄧:1、實(shí)施部門(mén)基礎(chǔ)知識(shí)考試制度,每月兩次產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)閉卷考試,要求熟知產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù),加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的了解;

研發(fā)部活動(dòng)

2、不定期舉行旅游、聚餐、K歌等集體活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力;

3、經(jīng)常進(jìn)行工作技能、法律知識(shí)、體系文件等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),不定期參加各種展會(huì)(尤其是行業(yè)上國(guó)際大型展會(huì)),拓寬知識(shí)面,拓寬視野,提升個(gè)人工作能力。

記:我們也想對(duì)研發(fā)部了解更多,可以透露部門(mén)下一步的目標(biāo)和舉措嗎?

鄧:1、制定明年的開(kāi)發(fā)規(guī)劃,力求為開(kāi)發(fā)更多具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品;--將變頻節(jié)能及大數(shù)據(jù)、智能化、互聯(lián)網(wǎng)+等概念融入新產(chǎn)品中;

2、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

3、加強(qiáng)科研能力,成立一個(gè)市級(jí)科研中心;

4、提高核心技術(shù),進(jìn)一步加強(qiáng)與華工、廣工等高校的交流與項(xiàng)目研發(fā)等產(chǎn)學(xué)研合作。

生產(chǎn)部

記:對(duì)于生產(chǎn)部榮獲“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”,同事們說(shuō)“實(shí)至名歸”,請(qǐng)問(wèn)您怎么看?

生產(chǎn)部經(jīng)理蘇舜鑫(以下簡(jiǎn)稱“蘇”):這兩年生產(chǎn)部確實(shí)變化很大,今年在團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律、工作氛圍、業(yè)績(jī)都取得了很大的進(jìn)步。產(chǎn)能多次突破記錄,例如今年五月空氣幕裝配車間單月產(chǎn)量、七月電機(jī)車間生產(chǎn)電機(jī)量均創(chuàng)單月產(chǎn)量記錄。

記:生產(chǎn)部在公司“持續(xù)改善”項(xiàng)目中表現(xiàn)突出,提出很多行之有效的改進(jìn)方案,請(qǐng)就這些成果為我們談一下。

蘇:生產(chǎn)部在今年1月至9月共提出“持續(xù)改善”點(diǎn)1314條,約占公司總改善點(diǎn)的60%。改善的內(nèi)容包括:工藝技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)約耗能等等,例如:由手動(dòng)人工焊接操作改進(jìn)為自動(dòng)焊接操作,焊接工藝已達(dá)成熟,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。

記:生產(chǎn)部創(chuàng)下這么輝煌的業(yè)績(jī),請(qǐng)跟我們分享一下成績(jī)背后的努力。

蘇:好的。首先,我們注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè),打造一支穩(wěn)定高效的團(tuán)隊(duì),今年1月至9月員工離職率為5%,管理人員流動(dòng)率為零。大部分管理人員擁有八年以上的工齡。生產(chǎn)部執(zhí)行各車間每天開(kāi)生產(chǎn)早會(huì),對(duì)前一天的工作、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)6S管理方面進(jìn)行小結(jié),并對(duì)當(dāng)天的工作情況統(tǒng)籌部署。

其次,注重安全管理,今年1月至今,重大安全事故為零,對(duì)內(nèi)自檢與安全會(huì)議:每月定期對(duì)全廠進(jìn)行全面的安全檢查、安全危險(xiǎn)源排查,落實(shí)崗位安全培訓(xùn)與責(zé)任制。

記:請(qǐng)問(wèn)生產(chǎn)部下一步的努力目標(biāo)和舉措是什么?

蘇:主要舉措:在三期新廠房組裝自動(dòng)流水線,提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)能提升一倍以上;實(shí)行車間全體成員筆試、技能競(jìng)賽的制度;配合研發(fā)部進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)。

以公司質(zhì)量方針為工作宗旨,與各部門(mén)密切配合,克服困難,加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6S,為企業(yè)發(fā)展盡我們最大的努力!

機(jī)械車間

記:在本次“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”評(píng)選中,機(jī)械車間取得了最高的得分,充分表明了公司各部門(mén)對(duì)你們的高度認(rèn)可,對(duì)此你有什么感想?

生產(chǎn)部經(jīng)理助理肖杰(以下簡(jiǎn)稱“肖”): 謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的認(rèn)可和支持,謝謝全體員工的辛勤付出。

記:我想驕人的榮譽(yù)背后,必定是沉甸甸的工作成果,可以就部門(mén)業(yè)績(jī)方面談一下嗎?

肖:持續(xù)改善:截止2015年9月機(jī)械車間共提出190個(gè),也積極參與改善點(diǎn)完成。例如:底板和面蓋板壓弧模、底板沖孔模,改變了車間以前的加工工藝,提高了工作效率和減輕了數(shù)控設(shè)備的生產(chǎn)壓力,最終提升整個(gè)車間生產(chǎn)效率。

我們的質(zhì)量目標(biāo):一次下線及格率在98%以上,多次達(dá)到目標(biāo)。我們是消耗品質(zhì)資源最小的車間,這離不開(kāi)我們員工對(duì)質(zhì)量高度重視和細(xì)心自檢作業(yè)等。

安全管理:0重大事故。

設(shè)備管理:充分使用現(xiàn)有設(shè)備和模具,通過(guò)日常保養(yǎng)和維修記錄對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),通過(guò)重點(diǎn)設(shè)備的日產(chǎn)量記錄表,控制和提高設(shè)備使用效率,并通過(guò)兩班作業(yè)提高重點(diǎn)設(shè)備的使用率,讓設(shè)備發(fā)揮其高效的價(jià)值。

記:卓越的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī),我們也想了解機(jī)械車間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)之道。

肖:車間員工理論培訓(xùn)和實(shí)操技能培訓(xùn):1.6S培訓(xùn) 2.安全生產(chǎn)培訓(xùn) 3.數(shù)控剪安全操作培訓(xùn) 4.數(shù)控沖安全操作培訓(xùn) 5.數(shù)控激光安全操作培訓(xùn) 6.數(shù)控折彎安全操作培訓(xùn) 7.沖壓安全操作培訓(xùn) 8.點(diǎn)焊安全操作培訓(xùn),得到良好的培訓(xùn)效果。

人力資源部

記:人力資源部作為企業(yè)的管理部門(mén),卻能獲得大家的一致認(rèn)可,奪到“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)項(xiàng),真是非常可貴,對(duì)此你怎么看?

西奧多人事部

人力資源部副經(jīng)理趙起紅(以下簡(jiǎn)稱“趙”):獲得“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號(hào)”,我們很開(kāi)心。今天人力資源部的成就,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培,感謝部門(mén)成員的不懈努力,感謝各部門(mén)的支持與配合!我們都為了共同的目標(biāo),將付出更大的努力,努力向更好的團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

記:我想人力資源部獲得這一獎(jiǎng)項(xiàng),是與部門(mén)今年創(chuàng)下的業(yè)績(jī)分不開(kāi)的,請(qǐng)談一談主要的業(yè)績(jī)。

西奧多企業(yè)文化活動(dòng)

西奧多企業(yè)文化活動(dòng)

http://m.lindagravesartist.com/zh/ProductCenter/Pro_Air_Cur_List.aspx?catid=10-24-158&pro_type_id=106

趙:公司人事制度越來(lái)越完善(完善5項(xiàng)制度);公司的激勵(lì)機(jī)制得到了推行,如優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選,績(jī)效管理;培訓(xùn)參與度越來(lái)越高(增加26項(xiàng)培訓(xùn)及新員工入職培訓(xùn));公司員工業(yè)余生活越來(lái)越豐富,例如通過(guò)努力,生日晚會(huì)的參與度從人數(shù)不到一半提升到70%!企業(yè)活動(dòng)類型比2014年更多樣化,增加了多場(chǎng)體育賽事,年會(huì)、周年慶等大型活動(dòng)也越辦越好。

記:對(duì)以上說(shuō)的企業(yè)管理改進(jìn),作為員工我也感受到了,是什么樣的力量支撐你們團(tuán)隊(duì)一起作出這么多的改進(jìn)呢?

西奧多人事部

趙:我們團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“每天進(jìn)步一點(diǎn)一點(diǎn)”,相信“不積跬步,無(wú)以至千里”,希望經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力和不同角色的組合達(dá)至完美,就像唐僧師徒四人去西天取經(jīng),少一個(gè)都不行。

記:我想人力資源部下一步的努力目標(biāo),對(duì)公司和員工都有著不可忽略的影響,可以透露一下嗎?

趙:每個(gè)人的進(jìn)步就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,明年希望通地團(tuán)隊(duì)的力量,分工協(xié)作給各部門(mén)招到合適的人才,協(xié)助各部門(mén)提高員工技能水平,給大家營(yíng)造一個(gè)溫暖、和諧,充滿關(guān)愛(ài)的西奧多。讓我們一起努力吧!

公司通過(guò)“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”評(píng)選激勵(lì)機(jī)制,表彰先進(jìn),發(fā)揮榜樣的影響力,同時(shí)也讓各部門(mén)增進(jìn)集體榮譽(yù)感和凝聚力。加油,我們的團(tuán)隊(duì);加油,西奧多科技!

 

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